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在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大變革時(shí)代，唱衰如今風(fēng)頭正盛的劃為顯得尤為吸引眼球，畢竟，華為作為中國的世界級(jí)企
業(yè)中的代表人物，它已經(jīng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷太久了。目前的社會(huì)環(huán)境中，躁動(dòng)不安功利至上導(dǎo)致許多企業(yè)崇尚與炒作
概念，然而成事者卻寥寥，在全民熱論互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)候，唱衰華為給人們火熱的興頭上潑了一盆冷水。的
確，華為的業(yè)務(wù)需要轉(zhuǎn)型，然而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)只是這個(gè)龐大企業(yè)的冰山一角罷了，變革創(chuàng)新從來都是一項(xiàng)龐大
的系統(tǒng)工程。在中國這塊缺乏環(huán)境創(chuàng)新的貧瘠土壤上，華為一直都在茁壯的成長(zhǎng)。
華為早已經(jīng)意識(shí)到了其變革必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在現(xiàn)今時(shí)代，誰最先邁入互聯(lián)網(wǎng)大潮誰就能把握住潮流的走向
，抓住更多的消費(fèi)者。處于大轉(zhuǎn)型中的中國使得華為面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，然而這個(gè)企業(yè)卻從來都不
缺乏持久創(chuàng)新的能力。
景元防水然而在如今時(shí)代想要變革創(chuàng)新單單只有互聯(lián)網(wǎng)精神還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。許多人都在強(qiáng)調(diào)后來者的優(yōu)勢(shì)
，他們雖然擁有更加先進(jìn)的商業(yè)模式，然而他們的底蘊(yùn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠深厚。真正具備長(zhǎng)遠(yuǎn)事業(yè)理想的企業(yè)家從
來不依賴于全新的商業(yè)模式，他們考慮的是一種更加長(zhǎng)效持久的機(jī)制，諸如此刻的華為。
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