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紅會的黨組書記、副會長趙白鴿曾經(jīng)在紅會形象即將崩塌之際,力挽狂瀾,成為挽回紅會形象的關(guān)鍵性人
物。盡管她曾在多次會議上表示要挽回紅會在民眾心目中的形象,然而三年過去了,那樣依然是那樣。紅
會改革的三年,效果并不明顯。在紅十字會的官網(wǎng)上,盡管官方充分肯定了趙三年來的工作,然而在民眾
心里,她只是一個失敗的案例。
景元防水紅會形象的崩塌就像是一場鬧劇一樣,然而這場鬧劇卻深深傷害了中國民眾的心。自從紅會形象
出現(xiàn)危機(jī)之后,民眾對紅會的捐款數(shù)額每況愈下。可以說,中國開創(chuàng)了世界紅十字會信任危機(jī)的先例。與
其說紅十字會是一個公益祖國,在中國不如說起是一個政府組織。面對復(fù)雜的官場,紅會內(nèi)部的機(jī)構(gòu)在運(yùn)
作當(dāng)中難免出現(xiàn)一些問題。而當(dāng)發(fā)現(xiàn)這些問題之后采用行之有效的方式解決問題變得尤為重要。三年紅會
形象挽回之路可以說是充滿了艱辛。無論這當(dāng)中的領(lǐng)軍人物是誰,這都將注定是一段充滿艱辛的過程。趙
的離開,不得不說是個悲劇。
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